2017年2月9日上午，华窑集团召开了窑炉经营工作动员会。
　　会上，王旺林董事长首先就改革、发展、服务、责任、沟通、团队等问题作了重要讲话。他指出，改革就是革命，改革就是与时俱进。公司今年进行了体制改革、格局改革、方式改革。体制改革就是大家利用华窑集团这个平台搞自己的经营；格局改革就是对内统称窑炉部，对外以华窑集团的名义各自独立经营；方式改革就是该承担的责任和义务各自承担。他强调，大家既然融为一体，就要利用华窑这个平台独立发展自己，犹如一支船队，各自行船。不论过去有过多少辉煌，走过多少麦城，现在是重整旗鼓、再展雄风的时候。他明确表示，公司（包括他本人）将为大家提供优质服务。他再次强调，要高度重视工程质量、施工安全、劳动用工这三个方面的问题，各位经理要主动担责，不能推诿。他要求大家不要埋怨，有想法和意见时要多沟通、多协商。
　　窑炉部部长钟怀新在会上宣读了《经营窑炉管理办法（试行）》，并就《办法》涉及的相关问题作了详细的解释和说明。他在发言中说，王旺林董事长是大家的前辈、领导，他搭建了这么好的平台让大家去施展，对大家来说是难得的机遇，希望各位能够珍惜平台，利用平台，发展自己，也希望大家通过这个平台相互利用、相互理解、相互支持，做到合作共赢。
　　会上，几位经理都作了表态发言,他们认为，与集团合作多年，一直都很愉快，新推出的《经营窑炉管理办法》，理顺了体制，搞活了机制，办法全面，措施到位，完全赞同，并表示，一定要按《办法》去执行，认真开发业务，遵守相关规定，承担一切责任，发展自己，奉献公司。
　　会议决定，年底要对效益好、实力强、贡献大的同志给予奖励。