黄冈，鄂东名城，地灵人杰，苏轼"大江东去浪淘尽，千古风流人物"的名篇让它蜚声中外。20世纪80年代，黄冈得风气之先，顺潮流而动，大力发展窑炉产业，一跃成为中国窑炉之乡。中瓷，便是中国窑炉城的一颗璀璨明珠。

　　世纪开元，欣逢盛世。创建于2001年1月的黄冈市华窑中瓷窑炉有限公司，不觉间走过了十年的奋斗历程。十年来，公司由湖北华窑集团的中瓷、中意这两家资不抵债、濒临破产的小公司，发展到如今年均产值数亿元的企业集团。十年来，"中瓷"由在窑炉界没有地位，承接业务十分艰难，发展到如今业务遍及国内25个省、市、自治区及越南等东南亚国家和乌兹别克斯坦等中亚国家的窑炉界知名品牌。十年来，公司由仅靠单一施工赚取微薄利润发展到如今拥有10项自主知识产权，集工业窑炉设计、制造、安装、调试及配件供应等服务于一体的专业窑炉公司。中瓷，已经成长壮大为一个稳驻西南、傲视华北、卓立东南、进军国外的陶瓷辊道窑巨人!

　　实施品牌战略。公司成立之初，领导班子就已提出并确立了品牌发展战略，在同行中率先通过了ISO9001：2000国际质量体系认证，全面提升企业的"诚信、品质、服务、创新"水平。公司尤其重视品牌创建的核心--产品质量问题，提出并推行了"时刻把质量放在首位，一切以质量为核心。精益求精，与时俱进，不断优化产品质量和服务质量，持续改进质量管理体系，最大限度地满足客户需求"的质量方针。

　　推进管理创新。经过多年的认真探索和有效运作，公司已经形成了比较成熟的综合管理模式，确立了窑炉单项工程部分承包管理(即项目经理负责制)的模式，确立了人、财、物、产、供、销集中管理的模式，确立了严格工程管理、放开贸易的经营模式，确立了以陶瓷辊道窑为主导产品、开发日用瓷、卫生陶瓷辊道窑及隧道窑、梭式窑等产品的生产模式，确立了以窑炉为主业、发展陶瓷机械的配套化运作模式，确立了巩固国内市场、开发国际市场的市场模式，确立了窑炉、陶机、陶瓷板块协调并进的多元化发展模式。制度化、标准化、程序化的管理为中瓷发展提供了强大的源动力。

　　加强施工管理。围绕"顾客满意最大化，企业利润最大化"的总方针，公司紧盯"做好产品，做低成本"的目标，按工程施工管理制度的规定逐一敲定细节，严格把好每一道关，全程跟踪和掌握机具、人员等情况，重点做好材料设备的订购和检查验收，重点做好工程扫尾、单机试运行、全线联动、冷调、热调、检查和检测、投产前的准备工作、模拟试生产、试生产工作，做好因供应商在供货时间、数量、质量等方面违约而造成损失的记录，使工程施工管理真正做到有计划、有落实、有检查、有完善、有提高。

　　注重市场调研。在企业发展的各个关键时期，公司领导层依靠敏锐的市场判断和灵活的市场反应能力，制定切实可行的市场开发计划和产品营销策略。在山东淄博、河北高邑、福建晋江、江西高安等各个新兴建筑陶瓷产区屡屡抢得市场先机，莫不是能够正确判断和充分利用建筑陶瓷产业调整及重新布局的契机的结果。

　　加强队伍建设。公司特别注意加强和扩大与窑炉科研机构和大专院校的合作，与江西景德镇陶瓷学院、武汉理工大学建立了长期定点生源接收机制，每年至少有两名出自这两所大学的优秀毕业生进入公司，充实科研队伍。目前公司技术队伍完全由具备相关本科学历和一定行业经验的人员组成，在同行业中率先实现了技术队伍的"全身换血"。还与景德镇陶瓷学院联合成立了景德镇陶瓷学院中瓷窑炉研究所，通过联合实施技术攻关和委托进行课题研究等方式，精诚合作，优势互补，不断提高国产窑炉设计制造水平。

　　重视文化力量。经过长期的实践和总结，公司已经形成了全员认同深入人心的企业精神和企业文化，中瓷精神包容了"艰苦奋斗